Thursday, 28 August 2014 19:00

“El gobierno debe ser quien proponga la innovación”, Robert Atkinson

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“El gobierno debe ser quien proponga la innovación”, Robert Atkinson

Escrito por: Andrés Pastrana Cuartas el Viernes, 22 Agosto 2014.

“El gobierno debe ser quien proponga la innovación”, Robert Atkinson

 

Robert Aktinson, presidente de la Fundación de la Innovación e Información Tecnológica, es un experto en la aplicación de políticas públicas orientadas hacia la innovación, la ciencia y la tecnología en Estados Unidos.

Aktinson, que estuvo vinculado para aconsejar sobre procesos de innovación en los gobiernos de George Bush y Barack Obama, llegó a Medellín  por primera vez para hablar sobre las políticas de la innovación que se están implementando a nivel global. 

Considerado como un experto en temas de innovación, asegura que en el contexto lationamericano es más un observador. Basándose en prácticas que realizan países en crecimiento empresarial parecidos a Colombia, Actkinson entregó algunos consejos para impulsar el crecimiento innovador de la región: 

 “El gobierno debe ser quien piense en innovación”

El asesor considera que la innovación no se encuentra solamente en la ciencia y la tecnología sino en transformar procesos que ya existen y especializar el conocimiento y la educación.

“No podemos cubrir todos los frentes al mismo tiempo, ni siquiera Estados Unidos puede hacerlo”.

Como ejemplo, menciona un esfuerzo que hay en su país sobre escuelas innovadorasemergentes (desde la educación temprana) que se están enfocando en temas específicos como la construcción de código de programación, ciencia, tecnología o se crean espacios donde los jóvenes desarrollan proyectos propios –como robótica- y reciben asesoría de un experto en el tema. 

Adicionalmente, comenta que el porcentaje de Renta Nacional Bruta invertida en Colombia en innovación y tecnología es más bajo que el promedio latinoamericano. “A menos de que solucionen eso, es muy difícil” –opinó el experto acerca del crecimiento del país.

“Los aliados no siempre van a estar en Latinoamérica y a hablar español”

Atckinson critica la falta del manejo del idioma inglés por parte de la comunidad colombiana. Si bien reconoce que es un tema que se está reforzando, asegura que muchas veces la barrera del lenguaje ‘estanca’ a las empresas nacientes en el contexto latinoamericano.

“Si vas a Alemania, no vas a tener que hablar Alemán porque ellos hablan inglés. Ese es el idioma de la globalización y es vital para hacer negocios”-comentó. 

“Apoyar las gacelas”

No es una campaña en pro de los animales. “Las gacelas” es como se les conoce a los negocios pequeños que crecen (o corren) de manera muy rápida. El analista estadounidense hace énfasis en que el estado debe apoyar esta clase de compañías y que además muchas de estas son de base tecnológica. 

“Aprender de la región, no ocultar el conocimiento”

Para gestionar la innovación a nivel regional, Atckinson dice que la cooperación y la comunicación es muy importante para el desarrollo. Para ello, pone el ejemplo de Silicon Valley que aunque es exitoso por las firmas tecnológicas radicadas en ese espacio y llama grandes mentes de todo el mundo, el punto fuerte está en la conexión entre las firmas que prestan el conocimiento de sus empleados entre ellas.

“Debes tener una cultura que permita y ofrezca oportunidades para este modelo de acción. Un desayuno seminal en el que se reúnan industrias y Universidad a aprender entre sí en temas de cómo licenciar, por ejemplo. El modelo de innovación abierta se basa en la comunicación:

‘Oh! No sabía que estabas haciendo eso, podemos aliarnos y nuestras empresas pueden trabajar juntas’”.

En su paso por Ruta N, el asesor presidencial dejó claro la importancia de este punto y  de la necesidad de aprovechar el conocimiento local.

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